*** Koncepcja pracy Zespołu Szkół w Mikołajkach Pomorskich na lata 2016-2019
KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ W MIKOŁAJKACH POMORSKICH
NA LATA 2016-2019
Przyjęta przez Radę Pedagogiczną 19 października 2016r.
I.CHARATERYSTYKA SZKOŁY
1.Dane ogólne szkoły
Zespół Szkół w Mikołajkach Pomorskich jest jedyną szkołą w Gminie Mikołajki Pom.
Organem prowadzącym Zespołu jest Wójt Gminy Mikołajki Pomorskie. Zespół Szkół
jest placówką 19 oddziałową.
2.Historia szkoły
Zespół Szkół w Mikołajkach Pomorskich powstał na mocy uchwały Rady Gminy z tejże miejscowości z dnia 26 kwietnia 2007 roku. Przeprowadzono reorganizację i 1 września połączono Szkołę Podstawową z Gimnazjum Publicznym. Pierwszym dyrektorem ZS w Mikołajkach Pomorskich był Wojciech Kujoth. Placówka składa się z dwóch budynków szkolnych, sali gimnastycznej i placu zabaw. W pierwszym budynku dla uczniów Szkoły Podstawowej znajduje się 8 sal lekcyjnych i gabinet pielęgniarki. W Gimnazjum 10 sal lekcyjnych, świetlica z jadalnią i biblioteka. Ponadto 3 sale lekcyjne usytuowane są w budynku, gdzie mieści się sala gimnastyczna. Obecnie funkcje dyrektora pełni Joanna Żywicka.
3. Lokalizacja
Budynki szkolne zlokalizowane są przy drodze wojewódzkiej 522, która łączy woj. warmińsko-mazurskie z woj. pomorskim. Szkoła mieści się w centralnej części Mikołajek Pom. W budynku gimnazjum znajduje się Gminna Biblioteka Publiczna. Na terenie szkoły jest duży parking oraz przystanki dla autobusów szkolnych.
4.Kadra szkoły
W szkole pracuje 32 nauczycieli, 1 pedagog. Największą grupę
stanowią nauczyciele dyplomowani i mianowani. Nauczyciele systematycznie
zdobywają kolejne stopnie awansu zawodowego, doskonalą swoją wiedzę
i umiejętności poprzez aktywne uczestnictwo w formach wewnętrznych (WDN,
konferencje, posiedzenia rady pedagogicznej, spotkania zespołów, warsztaty,
spotkania z rodzicami) oraz w formach zewnętrznych ( studia podyplomowe, kursy
doskonalące, konferencje, spotkania metodyczne, warsztaty a także formy szkoleń
on line).
5.Baza szkoły
Placówka dysponuje 21 salami lekcyjnymi, w tym 2 pracowniami komputerowymi,
świetlicą oraz wspólną dla Zespołu biblioteką i stołówką. Szkoła jest systematycznie
modernizowana, a zaplecze dydaktyczne jest wzbogacane w nowe pomoce i sprzęt
multimedialny. Znaczna część środków finansowych na zakup pomocy naukowych
pochodzi z realizacji programów unijnych i rządowych.
II. MISJA SZKOŁY
Nasza placówka ma wspierać rodzinę w procesie wychowania i nauczania
poprzez stwarzanie uczniom optymalnych warunków do ich prawidłowego
i wszechstronnego rozwoju oraz ściśle współpracować z bliższym i dalszym
otoczeniem działając dla dobra społeczności szkolnej, lokalnej
oraz społeczeństwa polskiego.
III.WIZJA SZKOŁY
W naszej szkole dążymy do wychowania uczniów na świadomych i pełnoprawnych członków społeczności lokalnej oraz obywateli RP. Uczymy ich kochać, szanować i żyć kulturą i tradycjami narodu polskiego. Jednocześnie stwarzamy w szkole atmosferę tolerancji i otwartości wobec innych narodów i ras, ucząc języków obcych, kultury, geografii i tradycji innych krajów. Wychowujemy uczniów, którzy w przyszłości wykażą się wiedzą i umiejętnościami niezbędnymi do funkcjonowania na kolejnych etapach edukacyjnych i w życiu dorosłym.
IV.MODEL ABSOLWENTA
Realizując misję naszej szkoły i działając zgodnie z jej wizją, dążymy
do wykształcenia i wychowania ucznia, który…
…jest aktywny
posiada zainteresowania i rozwija je
jest twórcą i odbiorcą sztuki i kultury
wykazuje się samodzielnością
…jest ciekawy świata
korzysta z różnych źródeł informacji
poszerza wiedzę na miarę swoich możliwości
jest wrażliwy na piękno przyrody
…jest odpowiedzialny
podejmuje działania i przewiduje ich konsekwencje
umie samodzielnie rozwiązywać problemy
cieszy się z sukcesów i potrafi akceptować porażki
zna swoje słabe strony i pracuje nad nimi
…jest otwarty
nie ma problemów z nawiązywaniem kontaktów z rówieśnikami
umie współdziałać w grupie
prezentuje swój punkt widzenia i szanuje poglądy innych
…jest optymistą
pozytywnie patrzy na świat
lubi siebie i innych
wierzy w swoje możliwości
umie odróżniać dobro od zła
…jest prawy
jest uczciwy i prawdomówny
zna zasady dobrego zachowania się i przestrzega ich
zna symbole regionalne, narodowe i religijne i wie jak się wobec nich zachować
… jest tolerancyjny
rozumie, że różnice między ludźmi są zjawiskiem naturalnym
szanuje inne rasy i nacje oraz ich poglądy
jest wrażliwy na potrzeby innych
…jest krytyczny
selekcjonuje i porządkuje zdobyte informacje, ocenia ich wiarygodność i przydatność
do określonego celu
…jest świadomy swoich praw i praw innych ludzi
zna swoją wartość, swoje prawa
zna i respektuje prawa innych.
V. PLAN DZIAŁAŃ SZKOŁY
1. Dydaktyka
Zakładane cele mające poprawić efekty kształcenia i wyniki sprawdzianów
zewnętrznych
ü organizowanie różnorodnych zajęć dodatkowych i wyrównawczych
ü włączanie uczniów w realizację projektów edukacyjnych
ü promowanie i wspieranie uczniów uzdolnionych
ü systematyczne badanie i analizowanie efektów kształcenia i osiągnięć uczniów
ü sumienne przygotowywanie uczniów do egzaminów zewnętrznych
ü analizowanie wyników egzaminów zewnętrznych.
ü upowszechnianie czytelnictwa
ü rozwijanie kompetencji informatycznych
Fakty świadczące o realizacji założonych celów
ü znaczna część uczniów uczestniczy w różnych organizowanych w szkole zajęciach
dodatkowych
ü uczniowie realizują chętnie projekty edukacyjne
ü szkoła organizuje zajęcia dla uczniów o specjalnych potrzebach edukacyjnych
ü stwierdza się przyrost wiedzy i umiejętności u uczniów
ü szkoła zdiagnozowana na wysokim poziomie dydaktycznym zewnętrznymi narzędziami badawczymi
ü szkoła uzyskuje wysokie wyniki z egzaminów zewnętrznych
Podejmowane na bieżąco działania
ü monitorowanie realizacji podstawy programowej
ü analiza i weryfikacja szkolnych programów nauczania
ü dostosowanie treści programowych i sposobów ich realizacji do możliwości i potrzeb
uczniów – praca zespołów ds. indywidualnych potrzeb edukacyjno-terapeutycznych
ü przejawianie inicjatyw dotyczących atrakcyjności i efektywności prowadzonych zajęć
ü zachęcanie uczniów do udziału w konkursach i zawodach
ü indywidualne podejście do nauczania i ucznia
2. Działalność opiekuńczo-wychowawcza
Zakładane cele mające poprawić efekty działalności opiekuńczo-wychowawczej
ü kształtowanie postaw patriotycznych, prospołecznych i obywatelskich
ü propagowanie zdrowego stylu życia, kultury fizycznej i działań proekologicznych, życie bez środków dopingujących
ü eliminowanie przejawów agresji i przemocy
ü udzielanie wsparcia uczniom i rodzicom w rozwiązywaniu problemów
Fakty świadczące o realizacji założonych celów
ü w szkole podejmuje się inicjatywy promujące kulturalne zachowanie i właściwą postawę obywatelską
ü uczniowie działają w ramach Samorządu Uczniowskiego i angażują się w różne akcje społeczne
ü podejmowane w szkole działania promujące kulturę fizyczną, zdrowy tryb życia
i ekologię wpływają na postawy uczniów
ü uczniowie i rodzice postrzegają szkołę jako miejsce bezpieczne i sprzyjające nauce
i rozwojowi ogólnemu dziecka
Podejmowane na bieżąco działania
ü opracowanie i ewaluacja Programu Wychowawczo-Profilaktycznego Szkoły w każdym roku szkolnym
ü diagnoza sytuacji wychowawczej uczniów
ü organizowanie akademii i uroczystości szkolnych
ü organizowanie wycieczek, wyjazdów o charakterze turystycznym, krajoznawczym, sportowym
ü organizowanie spotkań i spektakli profilaktycznych
ü udział uczniów w akcjach charytatywnych
ü pedagogizacja rodziców w związku z problemami ich dzieci
ü stała współpraca z instytucjami wspomagającymi oddziaływania wychowawcze
i społeczne szkoły
3.Baza szkoły
Zakładane cele dotyczące bazy szkoły
ü utrzymanie budynków,obiektów sportowych i otoczenia szkoły w odpowiednim stanie technicznym
ü dbanie o estetykę obiektu i jego otoczenia
ü systematyczne wzbogacanie szkoły w sprzęt komputerowy, multimedialny i nowe pomoce dydaktyczne
Fakty świadczące o realizacji założonych celów
ü placówka zapewnia przebywającym w niej osobom bezpieczne i higieniczne warunki pracy i jest wyposażona w potrzebne środki dydaktyczne i sprzęt multimedialny
Podejmowane na bieżąco działania
ü racjonalne gospodarowanie zasobami finansowymi
ü przeprowadzanie remontów bieżących budynków, obiektów sportowych, placu zabaw
ü zagospodarowanie otoczenia
ü uzupełnianie wyposażenia pracowni w sprzęt multimedialny i oprogramowanie
ü uzupełnianie księgozbioru biblioteki szkolnej
ü zakupy sprzętu sportowego
4.Organizacja i zarządzanie szkołą
Zakładane cele w zakresie usprawnienia funkcjonowania szkoły
ü aktualizowanie prawa wewnątrzszkolnego zgodnie z obowiązującym stanem prawnym
ü przejrzystość i dostępność dokumentów szkolnych regulujących działalność placówki
ü stała i efektywna współpraca z Radą Pedagogiczną
ü stała i efektywna współpraca z Radą Rodziców
ü włączanie jak największej liczby rodziców w działalność placówki
Fakty świadczące o realizacji założonych celów
ü wewnętrzne prawo szkoły jest znane uczniom, rodzicom, nauczycielom
i pracownikom
ü szkoła funkcjonuje sprawnie, zgodnie z obowiązującymi przepisami
ü poszczególne organy szkoły współpracują dla dobra placówki
ü ewaluacja wewnętrzna jest prowadzona z udziałem zespołu nauczycieli
ü propozycje rodziców są uwzględniane w planowaniu pracy placówki
Podejmowane na bieżąco działania
ü monitorowanie prawidłowości przebiegu procesu kształcenia
ü monitorowanie zgodności prawa wewnątrzszkolnego z aktualnymi przepisami prawa oświatowego
ü monitorowanie prawidłowości i spójności dokumentacji szkolnej
ü tworzenie zespołów zadaniowych odpowiedzialnych za różne obszary działalności placówki
ü publikowanie dokumentacji szkolnej na stronie internetowej; zapewnienie rodzicom dostępu do aktualnych informacji
ü włączanie rodziców w podejmowanie decyzji dotyczących placówki-zasięganie opinii dotyczących uczniów, szkoły, wspólna ocena podejmowanych działań
5.Budowanie pozytywnego klimatu w placówce; funkcjonowanie szkoły w środowisku lokalnym
Zakładane cele w zakresie budowania pozytywnego klimatu w placówce
i funkcjonowania szkoły w środowisku lokalnym
ü budowanie właściwych relacji między uczniami, między uczniami i nauczycielami
oraz między rodzicami i nauczycielami
ü dbanie o właściwe relacje między członkami Rady Pedagogicznej
ü tworzenie pozytywnego wizerunku szkoły w środowisku lokalnym
Fakty świadczące o realizacji założonych celów
ü właściwe relacje między uczniami, między uczniami i nauczycielami oraz między rodzicami i nauczycielami oddziałują na atmosferę panującą w szkole i efektywność podejmowanych działań
ü udział uczniów w imprezach i uroczystościach, akcjach charytatywnych, konkursach
i zawodach na terenie szkoły i gminy jest zauważany i doceniany
ü elementem tradycji szkoły i gminy stało się święto szkoły związane z jej patronem
i prezentacją osiągnięć i możliwości uczniów
ü placówka ściśle współpracuje z instytucjami lokalnymi-partnerami szkoły
ü rodzice włączają się w działalność szkoły
Podejmowane na bieżąco działania
ü kontynuacja działań sprzyjających integracji kadry pedagogicznej i niepedagogicznej
ü konsekwencja w stawianiu uczniom wymagań zgodnych z regulaminami i statutem szkoły
ü wpajanie uczniom zasad dobrego wychowania i kulturalnego zachowania
ü włączanie się szkoły w lokalne działania o charakterze kulturalnym i patriotycznym
ü analiza postrzegania szkoły przez środowisko lokalne-ankiety, wywiady z rodzicami czy partnerami szkoły
6.Kadra szkoły
Zakładane cele w zakresie doskonalenia kadry pedagogicznej
ü aktywny udział kadry szkoły w wewnętrznych i zewnętrznych formach doskonalenia
ü dobór kierunków doskonalenia kadry do potrzeb placówki
ü kładzenie nacisku na wykorzystanie zdobywanej wiedzy i umiejętności
do podnoszenia efektywności nauczania
Fakty świadczące o realizacji założonych celów
ü kadra pedagogiczna i niepedagogiczna uczestniczy w różnych formach doskonalenia
ü nauczyciele proponują i przedstawiają dyrektorowi propozycje doskonalenia własnego na dany rok szkolny lub dłuższy okres
ü nauczyciele zdobywają kolejne stopnie awansu zawodowego
ü dyrektor proponuje tematykę szkoleń na dany rok szkolny
ü dyrektor zapewnia środki finansowe na doskonalenie zawodowe
Podejmowane na bieżąco działania
ü określanie zakresu potrzeb szkoleniowych
ü opracowywanie planu doskonalenia nauczycieli na każdy rok szkolny
ü realizacja planu doskonalenia
VI.MONITORING REALIZACJI PLANU DZIAŁAŃ
Wnioski z nadzoru pedagogicznego, prowadzona obserwacja i ewaluacja wybranych obszarów służyć będą jako baza do oceny i ewentualnej modyfikacji procesów zachodzących w szkole oraz ich planowania w przyszłości.
Ogólne zasady monitorowania realizacji działań ujętych w strategii
ü obserwacja zajęć prowadzonych przez nauczycieli - wg harmonogramu
ü kontrola realizacji podstawy programowej
ü stała analiza efektów kształcenia
ü stała analiza sytuacji wychowawczej
ü obserwacja imprez i uroczystości szkolnych
ü kontrola realizacji powierzonych zadań bieżących
ü okresowa kontrola dokumentacji szkolnej.
VII. ZAŁĄCZNIKI
Załącznikami do niniejszego dokumentu są spójne z jego treścią, opracowywane
i zatwierdzane stosownymi uchwałami w każdym roku szkolnym
Plan Nadzoru Pedagogicznego
Plan Pracy Szkoły
Program Wychowawczo-Profilaktyczny Szkoły
Plan Pracy Biblioteki Szkolnej
Plan Pracy Pedagoga Szkolnego
Plan Pracy Świetlicy